Wat is de begroting van PSV

De financiële basis van PSV in 2024/2025 is opvallend robuust:

• Recordomzet: ruim €170 miljoen
• Nettoresultaat: €7,5 miljoen winst
• Operationeel resultaat: €20,5 miljoen positief

Die laatste regel is cruciaal voor een artikel over “begroting”. Operationeel resultaat zegt iets over de gezondheid van de club zónder dat je afhankelijk bent van één grote spelersverkoop om het jaar te redden. Bij PSV is dat resultaat in 2024/2025 positief, ondanks hogere kosten door bonussen, omzet-gerelateerde uitgaven en investeringen in stadionveiligheid en faciliteiten.

PSV meldt dat de kosten in 2024/2025 met €9 miljoen stegen naar ruim €150 miljoen. Dat klinkt fors, maar de verklaringen zijn grotendeels “gezonde groei” in een succesjaar:

1. Premies en bonussen door behaalde sportieve prestaties
2. Direct aan opbrengsten gerelateerde kosten (als je meer verdient, geef je ook meer uit aan match operations, reizen, organisatie)
3. Investeringen in veiligheid en faciliteiten in het Philips Stadion

De optelsom leidt niet tot een gat, maar juist tot dat sterke uitgangspunt: €20,5 miljoen operationele winst.

Begrotingsinterpretatie: PSV laat zien dat hogere kosten niet per se problematisch zijn, zolang ze meebewegen met hogere (Europese) inkomsten en je onderaan de streep operationeel “in de plus” blijft.

Transfers: bewust negatief saldo om de selectie te behouden

Waar Ajax in 2024/2025 hard werd geraakt door een verslechtering van het transfersaldo na afschrijvingen, levert PSV een ander verhaal: het transfersaldo is negatief, maar het is strategisch.

• PSV noemt een resultaat op verkopen van €21 miljoen
• De grootste bijdragen kwamen van de verkopen van Jordan Teze en Matteo Dams
• Toch was dit niet voldoende om de afschrijvingen op transfersommen te dekken
• Reden: de bewuste keuze om het kampioensteam zoveel mogelijk intact te laten

Wat je als inzicht kunt opschrijven: PSV “koopt” sportief momentum door niet maximaal te cashen op transfers. Dat kost boekhoudkundig resultaat, maar wordt in 2024/2025 gecompenseerd door Champions League-inkomsten en een sterke exploitatie.

Eigen vermogen, solvabiliteit en liquiditeit: gezond, maar niet hetzelfde als cash

De nettowinst van €7,5 miljoen zorgt ervoor dat het eigen vermogen per 30 juni 2026 uitkomt op €48 miljoen.

Belangrijk om in je artikel uit te leggen: eigen vermogen is een boekhoudkundige buffer, geen bankrekening. PSV kan dus niet “even” €48 miljoen uitgeven alsof het vrij beschikbare cash is. De echte ruimte hangt af van liquiditeit, verplichtingen en kasstromen.

PSV geeft daar ook concrete ratio’s bij:

• Solvabiliteitsratio: 22% (was 17% in 2023/2024) → verbetering
• Liquiditeitsratio: 0,6 (was 0,8) → lichte daling
• Liquide middelen vrij beschikbaar (30 juni 2026): €9 miljoen

Die lagere liquiditeitsratio wordt grotendeels verklaard door iets positiefs: de versnelde aflossing van de langlopende corona-belastingschuld.

Corona-erfenis afgesloten: €13 miljoen vervroegd afgelost

Een van de opvallendste passages uit de PSV-tekst is het moment van financiële “reset”: dankzij de Champions League-campagne kon PSV de resterende belastingschuld uit de coronaperiode vervroegd volledig aflossen. Dat ging om een kleine €13 miljoen.

Voor je begrotingsartikel is dit interessant om twee redenen:

1. Het verbetert het risicoprofiel (minder langlopende verplichtingen en rentelasten/druk).
2. Het is een signaal aan stakeholders (supporters, sponsors, gemeente/maatschappij): PSV is weer financieel “op eigen benen”.

Continuïteit 2026/2026: geen liquiditeitstekorten verwacht

PSV noemt expliciet dat er per 30 juni 2026 sprake is van een solide financiële basis richting 2026/2026:

• Geen liquiditeitstekorten verwacht
• Onderbouwing: in zomer 2026 zijn “volop transferopbrengsten” gerealiseerd én PSV speelt opnieuw Champions League
• De jaarrekening is opgesteld op basis van continuïteitsveronderstelling (going concern)

Kortom: PSV kijkt vooruit met het idee dat de begroting niet op één incidentele meevaller leunt, maar op herhaalbare pijlers: Champions League, goede exploitatie, matchday optimalisatie en gecontroleerde transfers.

PSV laat in 2024/2025 een model zien dat relatief minder afhankelijk is van transfermeevallers: het operationeel resultaat is stevig positief (+€20,5m) en ondanks een negatief transferresultaat sluit PSV het jaar af met winst (€7,5m).

Bij Ajax zie je juist hoe hard het kan kantelen als de transfer-/afschrijvingscomponent tegenzit: de omzet groeit en de exploitatie verbetert, maar het jaar eindigt met verlies (-€37,3m) door een sterk verslechterd transfersaldo na afschrijvingen.

Feyenoord zit in 2024/2025 meer in de PSV-hoek: een duidelijk positief operationeel resultaat en winst, mede gedragen door top-Europa. De rode draad: Champions League-geld maakt de begroting groter, maar de echte stabiliteit zit in een exploitatie die óók zonder toptransfers “in de plus” blijft. Voor meer informatie kijk de Eredivisie begrotingen.